原標題：疫情常態化，疫情景區該怎麽辦？

我們要認識到疫情常態化下，常态旅遊者行為將會出現多種變化。化景

首先，区该旅遊者會越來越多地選擇國內目的疫情地而非國際目的地，國際旅遊市場份額將大幅縮水。常态

其次，化景周邊遊和主題遊或成為熱門，区该旅遊者會更加傾向選擇熟悉度高的疫情近程目的地，對遠程目的常态地的風險感知可能會加大。而旅遊者也會避免訪問擁擠的化景、大眾化的区该目的地，傾向選擇自然風光類的疫情、小眾化的常态、公共衛生更有保障的化景目的地。

由於私密、安全等優勢，自駕成為遊客出行的主要方式，以自駕遊為代表的家庭旅遊消費快速增長。旅遊者將會更多地選擇錯峰出行，微旅遊、雲旅遊、定製遊等新的旅遊方式。

再就，旅遊者目的地選擇行為也將更加受到目的地形象、地方依戀、情感涉入等因素的影響，旅遊目的地市場競爭將更加激烈。

此外，後疫情時代年輕遊客很願意為旅行品質買單, 對高端旅遊、文化旅遊等方麵重視空前,旅遊的高質量服務已經離不開雲旅遊。他們對高旅遊品質的需求推動了旅遊服務的提升。尤其在後疫情時代,國內遊開始以賽代練,在實踐中提升服務質量,鍛造產品能力。

而對於景區來說，疫情常態化，意味著疫情在未來很長一段時間都會伴隨著我們，既然已經經曆過2020年年初的措手不及，一年多的時間，我們也在積極地適應它，應對它，並且想辦法消除疫情對旅遊帶來的不良影響。

既要做好疫情防控，又要積極迎客，兩手都要硬的要求倒逼景區管理升級。提及應對，景區的限量、預約、錯峰已然成為共識，它可以有效控製客流量，防止出現人群高密度聚集的現象，從而打好旅遊景區疫情防控的主動仗。目前全國有超過九成的景區實現了線上預約，部分景區不僅實現了門票預約，停車場、纜車、餐飲、購物、住宿等都已實現智慧管理和智慧服務。

在疫情防控大背景下，景區限流是對景區、遊客的雙保護，在防控疫情擴散，保護景區環境和自然資源的同時，能讓遊客獲得更安全、更有尊嚴的遊覽體驗，得到更好的精神享受。

旅遊景區實行限流，控製單日遊客總量，體現了對遊客生命健康權的敬畏之心，是保障遊客旅遊體驗的必要之舉，也是旅遊景區的法定責任和義務。盡管限流會降低門票收入，但也促使景區轉變一味依靠門票收入的進展模式，對旅遊景區運營提出了更高的要求，這需要公園景區在精細化管理和服務上做更多具體細致工作，在大數據管理、細節服務上下更多功夫。

同時，利用科技手段提前做好引導和預警工作應是景區防疫重點。尤其是節假日景區景點很容易聚集人流量，建議景區在限流同時，減少遊覽時聚集程度，可根據空間特點、景點布置情況等，設計能減少遊客停留的遊覽線路。經過此次疫情反複的教訓，未來景區需要實施更為科學、完善、嚴密的疫情防控措施，通過掃碼登記、預約入園等，合理控製客流密度；通過線上購票、電子支付，減少人與人的接觸。

疫情終會過去，旅遊業終會振興，應以積極的心態麵對挑戰，把當前客流減少的局限視為轉型機遇，真正擺脫旅遊業門票依賴症，把精力放在研究客戶需求、優化旅遊產品、開發旅遊新業態等方麵，努力延長產業鏈，發展餐飲、演藝、文創、住宿等服務，因地製宜尋找新的盈利發展模式，推出新的旅遊產品，尋找新的增長點。還要時時繃緊安全的弦，以更精細化、更智慧化的管理，保障遊客的出行安全，並以更豐富的文旅供給推動旅遊市場複蘇。